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          宜昌遠安:構建黨建引領、條塊協同、多方聯動社區治理格局

          來源:黨員生活網  日期:2021-09-15   編輯:劉志勇   字號:TT

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          摘要:宜昌市遠安縣以基層社會治理走在全省前列的目標定位,通過構建黨建引領、條塊協同、多方聯動的社區治理格局,社區治理能力不斷提升、治理成效日益顯現。

          黨員生活網消息:宜昌市遠安縣以基層社會治理走在全省前列的目標定位,通過構建黨建引領、條塊協同、多方聯動的社區治理格局,社區治理能力不斷提升、治理成效日益顯現。

          堅持黨建引領,夯實社區治理的組織架構

          堅持突出整體性建設和系統性建設,構建黨組織統一領導、多方力量積極協同、廣大群眾深度參與的治理架構。

          強化頂層設計。構建“1+5+7”工作體系,依托專項工作領導小組和5個專班,組織7個鄉鎮同步推進,協調26個職能部門分類認領項目。按照各領域黨組織互聯互動、協同治理思路,出臺系列政策制度,搭建起社區治理“四梁八柱”。

          織密組織體系。健全“鄉鎮黨委-社區黨委-小區黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”五級貫通的組織體系,聚焦小區黨組織建設提升社區治理效能,把黨的組織和工作觸角有形有效覆蓋社區治理最前沿,做到哪里有需要哪里就有黨的組織。

          注重示范引領。選取12個村、社區、小區為試點逐個解剖,通過專題辦公、實地調研、現場拉練等形式,分類分步、穩妥有序組織實施,避免“千城一面”“全面開花”,及時固化轉化實踐中的好經驗、好做法,打造出一批有價值、可復制的鮮活經驗和典型示范。

          推動條塊融合,增強協同聯動的整體效應

          堅持把行政力量、行業資源和各領域黨組織聯接整合,實現組織功能、組織優勢、組織力量最大化,打破條塊分割、各自為戰困局。

          縱向上建強主軸。在責任與組織聯動上,聚力打造縣、鄉、社區三級聯動“動力主軸”??h、鄉、社區三級全部建立共治聯席會議制度,明確成員單位職責,定期召開聯席會議,研究解決問題。通過清單化推進、臺賬式管理、項目化落實機制,逐級傳導責任壓力。

          橫向上強化聯動。構建“縣委常委包鄉鎮-縣級干部包社區-縣直單位包小區-黨員干部包樓棟”機制,多方聯動實現提級治理。將城區社區精細劃分為195個居民小區(片區),由全縣120家機關企事業單位進行全覆蓋包聯,圍繞“黨建聯抓、資源聯享、難題聯解、事業聯辦、環境聯建、文明聯創”開展共駐共建。

          整體上突出多元。依托“群眾點單-社區派單-黨員接單”機制,全縣3700余在職黨員干部常態化下沉社區開展“敲門問需”活動。聚焦提升小區為單元的精細治理水平,有效發揮社區黨組織、業委會、物業企業“三駕馬車”作用。注冊志愿服務團隊277個、志愿者5.17萬名,志愿者成為助力社區治理重要力量。

          抓實選育管用,提升治理隊伍的綜合素能

          堅持聚力打造素質優良的職業化、專業化、規范化社區工作者隊伍,讓社區工作者有勁頭、有前途、有尊嚴。

          拓寬來源渠道。出臺社區工作者選聘管理辦法,注重從政治素質好、群眾基礎好、服務本領強的社區志愿者、復員退伍軍人、大學畢業生中選聘社區工作者。采取換屆選任一批、公開招聘一批、上級下派一批、轉業安置一批的方式,補充社區工作者力量。

          規范薪酬待遇。社區工作者薪酬改革不因山區縣而降低標準,綜合考量縣域實情,科學設定社區工作者“四崗十八級”序列,構建起與崗位、工齡、績效掛鉤的薪酬體系和正常增長機制,社區主職、副職及網格員平均工資增幅分別達8600元、5700元、1.4萬元。

          暢通發展通道。實施社區工作者專業化能力提升工程,建立年度輪訓、定向招錄、職業資格認定等制度,鼓勵和支持社區工作者參加社會工作職業資格評價和學歷教育,定期拿出一定事業編制名額,面向優秀社區工作者定向招聘,不斷增強社區工作者職業榮譽感。(通訊員 汪黃晶)

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